當建立和經營一支團隊，我們就會發現，每天也是面對著相同的疑難、需要解決相同的問題：如何營銷的成功機會、如何在拒絕聲之中取信於人、如何發揮新成員的熱誠、如何再提升資深同事的技巧、如何支持新近入職成員成長獨立、如何讓資深成員保持熱誠、如何保持兄弟手足的工作紀律、如何激勵兄弟手足再創高峰、如何建立規範和系統、如何在規範當中保持活力和創意、如何提升團隊的支援系統……
2012年9月26日 星期三
2012年9月16日 星期日
在路上做一個好人
（本書定於2012年11月毅行日之後在全線OK和7-Eleven便利店發行）
有一次在毅行操練時，在山上遇到一名朋友，他在沿途上隨意談了自己的處世之道，就是做一個正直的人、認識幾個正直的人、構思幾個有意義的意念、實踐一個有意義的意念。看似簡單和基本的原則，在現實世界卻彷似是遙不可及的境界。每年的毅行日，都有不少人訴諸不誠實的競技方式，甚至完全忘卻不留痕的環保守則（Leave Without Trace），在山徑和檢查站遺下百噸垃圾，需要大會員工和義工再來一次清理垃圾的毅行。不獨在毅行道上，即使在商道上，追求成功之時，還要堅守底線，不僅需要定力和信念，還需要智慧。
2012年9月15日 星期六
每人心中的本能寺
節選自《堅毅行動：100公里成長路》作者：植永強，鄒銳
（本書定於2012年11月毅行日之後在全線OK和7-Eleven便利店發行）
1582年6月底，日本正值戰國時代中後期，織田信長歷經十餘年的奮戰，統一日本已指日可待。信長為了徹底降服毛利家，指派明智光秀率領大軍，前往支援身在前線的羽柴秀吉（豐臣秀吉）。之後，他自己則帶了三百名隨從，夜宿在京都近郊的本能寺。這時光秀卻突然兵變，率兵包圍本能寺，並逼使信長及其長子信忠一同命喪火海。光秀的叛變動機，一直惹來日本史家議論紛紛。信長性格霸道強權，事變前就因為醉酒而痛打光秀，而且其時信長禁衛力量薄弱，此時乘虛而入，可望一戰而定制天下。，無論是報復還是謀篡，都是千載難逢天賜良機，光秀面臨善惡交戰的終極抉擇，是進是退似乎都是情理之選。選擇擊殺主公，卻又敗於迅速返京勤王的豐臣秀吉，更因為背棄主君而蒙受世人唾罵。
（本書定於2012年11月毅行日之後在全線OK和7-Eleven便利店發行）
1582年6月底，日本正值戰國時代中後期，織田信長歷經十餘年的奮戰，統一日本已指日可待。信長為了徹底降服毛利家，指派明智光秀率領大軍，前往支援身在前線的羽柴秀吉（豐臣秀吉）。之後，他自己則帶了三百名隨從，夜宿在京都近郊的本能寺。這時光秀卻突然兵變，率兵包圍本能寺，並逼使信長及其長子信忠一同命喪火海。光秀的叛變動機，一直惹來日本史家議論紛紛。信長性格霸道強權，事變前就因為醉酒而痛打光秀，而且其時信長禁衛力量薄弱，此時乘虛而入，可望一戰而定制天下。，無論是報復還是謀篡，都是千載難逢天賜良機，光秀面臨善惡交戰的終極抉擇，是進是退似乎都是情理之選。選擇擊殺主公，卻又敗於迅速返京勤王的豐臣秀吉，更因為背棄主君而蒙受世人唾罵。
2012年9月14日 星期五
2012年9月12日 星期三
一仗功成 vs 一無所有
節選自《堅毅行動：100公里成長路》作者：植永強，鄒銳
（本書定於2012年11月毅行日之後在全線OK和7-Eleven便利店發行）
（本書定於2012年11月毅行日之後在全線OK和7-Eleven便利店發行）
近年每臨毅行日，我們在山徑上，總會看見不少「比賽機器」似的隊伍。他們擁有強烈的目標感，立志名列前茅、誓要達標，甚至擊敗對手，也為此周密籌劃，付出不成比例的精力，也從佳績上得到相等的快感。他們總會訂下極度挑戰的目標，也常常在追逐無盡的目標和記錄，也容易沉溺在成績的虛榮之中。他們只求結果，不問過程。他們的自尊心，甚至毅行的動力，來自與人與己的比較。
2012年9月10日 星期一
成功就是失敗的開始
節選自《堅毅行動：100公里成長路》作者：植永強，鄒銳
（本書定於2012年11月毅行日之後在全線OK和7-Eleven便利店發行。兩位作者為財務策劃人士，但編作本書，不是遊說人們投身財策行業，只是希望分享自己和朋友的事業和毅行心得，希望讀者都在事業和人生，走出自己的路）
（本書定於2012年11月毅行日之後在全線OK和7-Eleven便利店發行。兩位作者為財務策劃人士，但編作本書，不是遊說人們投身財策行業，只是希望分享自己和朋友的事業和毅行心得，希望讀者都在事業和人生，走出自己的路）
近年在金融海嘯的浪潮裡，眾多在昔日叱吒風雲的優秀巨企，如柯達、豐田、新力、福特、諾基亞，不是面臨破産就是虧損累累。2011年，管理學大師Jim Collins繼自《基業長青》和《從優秀到卓越》之後，再度推出巨著《為甚麼A + 巨人也會倒下》（How the Mighty
Fall），探討優秀企業衰敗的現象。作者指出，當卓越的企業走向衰敗之初，正如人們在成功之後，往往高估自己的能力，「貪天之功為己用」，忘記了朋友、下屬和其他貴人的支持，漠視了期間的時運因素，變得傲慢自負、偏執寡聽。
2012年9月5日 星期三
你不是負累，你永不獨行
節選自《堅毅行動：100公里成長路》作者：植永強，鄒銳
（本書定於2012年11月毅行日之後在全線OK和7-Eleven便利店發行。兩位作者為財務策劃人士，但編作本書，不是遊說人們投身財策行業，只是希望分享自己和朋友的事業和毅行心得，希望讀者都在事業和人生，走出自己的路）
（本書定於2012年11月毅行日之後在全線OK和7-Eleven便利店發行。兩位作者為財務策劃人士，但編作本書，不是遊說人們投身財策行業，只是希望分享自己和朋友的事業和毅行心得，希望讀者都在事業和人生，走出自己的路）
毅行最可貴的精神，不只是要走完百里，而是同心同德一起衝線！就是這份承諾和承擔，支撐著落後大隊的毅行者，願意忍受肉體的煎熬，掙扎前行，同時也讓體能優越的毅行者，願意放下勝負的執著，摻扶著隊友，也要同步報到和衝線。我們就有同事，即使過往多次毅行，每次都是殘缺不全地走到終點。對於很多人，全隊第一次完成毅行，正如自己第一次完成毅行，都是最感動的時刻。
訂閱：
文章 (Atom)